西平镇“青卓培养计划”实施方案

为进一步培养青年干部适应新形势、新任务的要求，激发青年干部干事创业热情，提振精神风貌,充分发挥“生力军”和“突击队”作用，促进和推动青年干部快速、健康成长，打造一支“敢于担当、勇攀高峰”的西平年轻铁军队伍，经研究，决定实施青年干部“青卓培养计划”，现将实施方案通知如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，牢牢把握新形势下青年干部培养工作的新要求、新趋势、新任务，加大党建加团建工作力度，紧扣青年干部特点，以提升素养本领为重点，以岗位实践锻炼为渠道，以密切联系服务青年为纽带，以青年成长成才为目标，教育引导青年干部珍惜韶华、奋发有为，勇做各项事业改革发展的奋进者、开拓者、奉献者，为我镇科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的人才支撑和智力支撑。

二、培养对象

年龄在35岁左右的青年干部及新入职的工作人员。 

三、培养方式

（一）搭建学习平台。青年干部应努力学习，形成“比、学、赶、超”良好氛围。（1）制定学习计划，每位青年干部结合岗位职责、理论知识、能力素质等情况科学制定每月学习计划和内容，每年撰写不少于3篇学习心得；（2）每个季度定期举办一期“青年干部论坛”，通过集中学习和交流发言提升思想认识和服务能力；（3）轮流选派青年干部列席镇党政联席会议、参加镇党委中心理论组学习；（4）有计划、有针对性地组织青年干部到企业、兄弟乡镇（街道）进行参观考察和学习交流，根据组织部每年培训计划，选派年轻干部积极参加各类培训活动。

（二）提升能力水平。充分结合实际工作内容，提供平台让青年干部多写、多说，锻炼培养能干、能写、能说的能力。（1）实行写作“两定”工作机制。一是定内容，在镇微信公众号设置“青卓论坛”，根据岗位职责提炼经验总结、工作心得，每人每年不少于2篇；二是定任务，每名青年干部每周至少撰写信息1篇，每月至少在县级及以上媒体刊发1篇；（2）实行“青年干部微党课”。结合每周二学习制度、支部主题党日制度，每位青年干部自拟主题上台授课；（3）开展一项课题调研。根据培养目标结合岗位或乡镇实际设计专项调研课题，每人每年开展一项调研工作，并撰写提交调研报告；（4）开展“西平发展有我，积极建言献策”活动，每人围绕机关管理、制度建设、部门工作、重点项目、重点工作等内容，提出至少3条书面意见和建议。 

（三）丰富锻炼形式。通过上挂下派外学轮岗一线等形式，开展岗位锻炼。一是到选派年轻干部到上级挂职锻炼。结合上级相关要求，选派优秀青年干部到上级部门挂职锻炼，进一步拓宽工作思路及视野，提升青年干部的综合素质。二是下派过硬年轻干部到发展后进村，培养年轻干部处理复杂问题能力，为村级党组织提供智力支撑，激发乡村振兴的内生动力。三是选派年轻干部分类别、多层次到先进地区及兄弟乡镇跟班学习，开拓视野、增长见识、学习技能、掌握资源。四是轮岗常态化。打破原有岗位分工机制条框束缚，改变“从一而终”格局，实行轮岗常态化，定期对青年干部岗位进行调整，督促青年干部尽快全方位了解全局工作。同时把条件成熟的优秀青年干部及时大胆地放在重要位置使用，让他们用得其时、用得其所。五是重点岗位一线锻炼。对于缺乏重要岗位锻炼的青年干部，有意识地安排到重点项目、群众来访、矛盾化解等一线岗位跟班学习，让青年干部在情况复杂、条件艰苦的环境中经受考验、磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。

（四）叫响“青卓”品牌。按照缺什么补什么的原则，创建品牌活动，提升年轻干部的能力素质。（1）开展“青卓”团建活动。将青年干部根据实际情况分为若干活动小组，每个小组内不定期组织形式多样的团建活动。（2）开展“青卓”年轻干部大擂台活动。每月确定一个主题活动，由每个活动小组轮流负责组织实施，活动内容及形式由当期负责小组提前做好活动计划并报镇党委同意。活动内容要丰富、健康、有深度，活动形式灵活多样，可以通过外出学习、拓展训练、课题调研、辩论赛、读书会、演讲比赛、知识竞赛、志愿服务等形式多样、内容丰富的活动，把青年干部凝聚到一起，营造团结协作、积极向上的良好学习交流氛围。（3）开展“青卓”年轻干部联谊活动。以元旦、三月学雷锋日、五四青年节、七一、国庆等节日为契机，组织青年干部开展丰富的联谊活动，为其提供一个展示自我、增进友谊的平台，进一步拓宽青年干部交流提升渠道。

（五）落实关心关怀。（1）定期召开座谈会。每季度由党委组织青年干部集体座谈一次，加强对青年干部的工作、生活和思想动态的了解，在工作、生活上为青年干部排忧解难，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，帮助其健康快速成长。（2）创新实施“青蓝工程”，明确帮带“导师”，原则上由分管领导作为青年干部的帮带“导师”，每月与青年干部谈心一次，关注其心理动向和成长状态，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。（3）为青年干部提供必要的学习书目、活动场所，开展形式多样的文娱活动，丰富青年干部精神生活。

四、科学管理

（一）高度重视，精心组织。镇党委成立“青卓培养计划”领导小组，把培养优秀青年干部工作列入重要议事日程，纳入年度党建工作整体谋划部署，落实党建带团建工作机制，支持团委按照群团工作特点创新开展活动，推动工作落实，并结合实际开展“青卓人才”品牌创建，每年组织开展阶段性成果展示交流活动，及时提炼优秀做法和典型经验。

（二）加强管理，严格考核。加强对青年干部的日常考核管理，按照德才兼备、以德为先的用人标准，科学评价他们的工作实绩和综合表现，重点围绕青年干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现等方面进行系统考核，考核情况纳入机关干部年终考核重点内容，对工作实绩突出、表现优秀的青年干部在职级晋升、评先树优、干部选拔等方面予以重点推荐，构建有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良性机制和平台。

（三）强化保障，确保实效。镇党委高度重视青年干部培养建设工作，镇财政设立一定金额的青年干部培养专项经费，从人力、物力、财力多方面保障青年干部“青卓培养计划”各项活动顺利开展，取得实效。